close
標題
急問：7-11的外部&內部分析&SOWT交叉分析&策略分析
問題
要做學術報告用請問7-11關鍵的外部因素有哪些?機會&威脅(老師說列出企業外部分析)請問7-11關鍵的內部因素有哪些?優勢&劣勢(老師說列出7-11內部分析)上網查的，我們老師都不滿意，只好再問了...以及要做成SOWT交叉分析跟策略分析SOWT交叉分析(老師說正確版是這樣)－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－內部｜s優勢(如果有5點)｜Ｗ劣勢(如果有5點)外部｜...顯示更多要做學術報告用請問7-11關鍵的外部因素有哪些?機會&威脅(老師說列出企業外部分析)請問7-11關鍵的內部因素有哪些?優勢&劣勢(老師說列出7-11內部分析)上網查的，我們老師都不滿意，只好再問了...以及要做成SOWT交叉分析跟策略分析SOWT交叉分析(老師說正確版是這樣)－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－內部｜s優勢(如果有5點)｜Ｗ劣勢(如果有5點)外部｜｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－O機會(如果有5點)｜SO(攻擊性策略)就要有5*5=25點｜ＷＯ(轉型策略)如左－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－Ｔ威脅(如果有4點)｜ST(多角化策略)就要有5*4=20點｜WT(防禦策略)如左
最佳解答
優勢： 1、率先進入市場：在20多年前，統一集團首先自美國引進了7-eleven，將台灣的通路帶領到另一個階段，民國七十二年，7-ELEVEN成功地將便利商店移向商業區及大馬路旁的幹道，同時積極推展二十四小時、三百六十五天全年無休的營業服務，以便符合消費者的需求。統一超商以率先進入市場的腳步，在二十年內在全省佈樁，領先同業搶先爭取到較好的地點，為超一超商優勢之一。 2、擁有高市場佔有率：以7-eleven在市場佔有率高達42.68﹪以及總店數2690間之下，7-eleven在台灣的CVS業界中，穩居龍頭的地位，而7-eleven商店分布的區域也堪稱國內最廣 3、擁有高知名度：根據東方消費者行銷資料庫E-ICP(Eastern Integrated Consumer Profile)2002年版的調查，消費者印象最佳的CVS以統一超商獲得壓倒性支持，達84.8%；一般消費者只要看到「便利商店」的字樣，便會聯想到7-eleven，統一超商7-eleven以不斷的推出新產品以及廣告，並不斷的在社會公益上貢獻，如「飢餓三十」「921集集大地震重建家園」、「921震災希望工程」等活動，也在消費者的心目中留下了深刻的印象。 4.完善的物流及情報系統：7-Eleven 全省物流送共分為常溫、出版品、低溫、鮮食等四大系統，依商品的種類、特性來做各溫層的配送作業，以確保商品的新鮮度和時效性。物流中心在品質保證的前提之下，將每個配送環節緊緊銜接串連，充份掌握時效，提昇物流作業效率。 在門市方面，經由系統性的「物流整合」，上游數百家供應商的商品，一併交由物流中心統一處理，門市只需透過GOT訂貨機一次訂貨，物流中心即可在隔天完成配送工作，減少了供應商往來奔波的配送困擾，並且有效降低門市的庫存量，充份加強門市的坪效管理。 劣勢： １、品牌忠誠度低：提供24小時全天候服務的便利商店已成為現代人生活中不可或缺的一部份，從供應日常消費品到現今結合各式各樣的服務，不管是代繳水電、影印傳真、宅即便快遞、照片沖洗等等，真的就像是你方便的好鄰居。 都市人尤其離不開便利商店。根據AC尼爾森公司所進行的調查顯示，「每週去超商一次以上」的人，在大台北地區就有將近90%，高雄市則有80%，台中市及台南市也分別有將近80%和70%左右，而「每天去便利商店消費的人」，在大台北地區就有高達52%的比率。 前往便利超商的主要原因以「離家近」為主，這個現象在都會地區更是明顯，只消五分鐘的時間，就能立即享受超商所帶來的便利；但也因為此原因，而造成了顧客對便利商店的品牌忠誠度低，許多的顧客並不願意多花幾分鐘走到另外一間便利商店，而會就近前往家裡附近或公司學校附近的便利商店消費。 ２、同質性商品過多：在便利商店有限的坪數中，重覆性商品大多，相對的降低經營績效。例如食品及飲料的商品眾多，口味及外觀有些均為相似。使得貨架上同性質的商品流通率降低，無法從中再獲得更高的利潤。 機會： 1、生活型態的改變：在繁忙的時代，現代化的便利商店，僅銷售商品已不能滿足顧客生活上的各項需求。結合了金融、服務、資訊功能更能使顧客方便，便利商店所提供的服務越多，吸引消費者購物的機會就越大；而當他們使用這些服務的時候，若能夠讓他們順手拿起商品結帳，達到一舉兩得的效果，更是便利商店可以發展的策略。 而統一超商也看準了這點，推出各式各樣的服務性商品並積極朝社區服務中心的理想邁進，尤其「代收服務」的推出，整合了顧客各種繁瑣的公共服務繳費單據，這種革命性的便利服務，也一舉榮獲國際行銷傳播卓越獎、全球銀獎。 2、網路時代來臨：隨著網路e世紀的來到，網路購物已經是消費形態轉型的最主要趨勢，電子商務這塊新的利基大餅,，已等著業者來分食。而便利商店更因為有著廣大的門市通路，方便顧客取貨，而成了許多供應商合作的對象。顧客能在網路上購買所需的商品，再選擇自己最方便的取貨及付款地點，使得購物更為便利。 威脅： 創新產品易被模仿：在競爭激烈下，便利商店一但推出新產品，很快就會被同業所模仿，因其自有產品大多為簡單之食品，如包子熱狗麵包等等，沒有太困難的技術，因此很快就會變成普遍性的產品，這種例子有7-11產品「御飯團」、「大亨堡」、「中華涼麵」、「御便當」、「光合三明治」、「關東煮」，全家產品「定便當」、「法國黃金土司」OK產品「OK熱狗堡」等產品，都有異曲同工之妙。 這邊有其它相關的資料，你參考看看 http://www.slidefinder.net/%E8%A1%8C/%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E5%AD%B8%E5%A0%B1%E5%91%8A/11327620
其他答案
到下面的網址看看吧??http://*****
以上文章來自奇摩知識家，如有侵犯請留言告知
https://tw.answers.yahoo.com/question/index?qid=20101018000015KK05938
D33B90058C8D970D
文章標籤
全站熱搜
留言列表
